Кто сажает село на мель ?

Атнинский район - он какой-то особенный. Трудолюбие - это, по­ хоже, у здешних людей в крови. А еще в крови честность и порядоч­ ность руководителей хозяйств. На всю жизнь врезалась в память фра­ за знаменитого председателя колхо­ за «Искра» Файзи Ахметовича Гали­ ева, проработавшего руководителем хозяйства более полувека: «Я ста­ рался жить и работать так, чтобы идя по улицам родного села, не оглядываться боязливо назад…». Район уже многие годы возглав­ ляет Габдулахат Хакимов. Его счита­ ют жестким, даже деспотичным ру­ ководителем, сохранившим в от­ дельно взятом районе социализм. Ну примерно как Александр Лука­ шенко в Белоруссии. Все помыслы председателей сельхозкооперативов здесь направляются на то, чтобы с каждым годом производить продук­ ции все больше и больше. И глав­ ный продукт в ассортименте - это молоко. Молоко в атнинских хозяй­ ствах - это мерило значимости ру­ ководителей, как организаторов про­ изводства и как личностей. Не уве­ личиваешь, не наращиваешь - ухо­ ди, оставь место другому. И ведь получается! В прошлом номере «Земли-землицы» была опублико­ вана республиканская сводка, где в графе «Производство молока в рас­ чете на 100 га сельхозугодий» Ат­ нинский район лидирует, далеко оторвавшись от всех остальных. Ми­ нистерство сельского хозяйства и продовольствия РТ старается всяче­ ски распространять этот опыт. Мне довелось за годы работы в журналистике побывать практически во всех хозяйствах района. И не один раз. На этот раз маршрут сно­ ва пролег в СХПК «Тан». Вот кто бы что ни говорил, а нет более точного инструмента позна­ ния жизни и происходящих в ней событий, чем наблюдение. Что из­ менилось в «Тане» за последние 4 года? Это то, что рядом «со старым коровником» появился новый, со­ временный молочный комплекс на 1000 коров. Красивый, технологич­ ный, удобный и для людей, и для коров. С компьютеризированным пунктом управления стадом и ком­ плексным учетом состояния коров и их продуктивности, раздевалками и душем, бытовой комнатой и лабо­ раторией. Новый коровник - это условия содержания. Безусловно, очень важ­ ный момент. Я беседовал с передо­ вой дояркой Ильмирой Назировой, которая помнит времена, когда мо­ локо от коров в молочный блок но­ сили в ведрах вручную, а вилы и скребок были привычными, каждод­ невно востребованными орудиями труда. Вот тогда у молодежи нача­ лось отторжение от фермы, как от места с непрестижным тяжелым трудом, тогда-то их и потянуло из деревни в город. Сейчас у доярок «Тана» появи­ лось чувство собственного достоин­ ства. Они знают, что теперь у них условия, как на лучших европейских фермах. Труд стал легче, поскольку у доярок осталась одна обязанность - доить, другие операции возложе­ ны на вспомогательный персонал. Производительность труда доярок возросла значительно. И все же, чтобы так ощутимо прибавить в производстве молока, надо было совершить целую рево­ люцию во всех звеньях молочного конвейера: кормопроизводстве и кормлении животных, зоотехниче­ ском учете и селекционной работе, ветеринарном обслуживании и ка­ дровой политике. И она была совер­ шена! И успешно. А все потому, что была проделана большая подгото­ вительная работа. Революции на го­ лом месте не свершаются, под них сначала долго и кропотливо строят фундамент. Более десяти лет стро­ ил этот фундамент специалист с высшим ветеринарным образовани­ ем Алмаз Сибагатуллин. Начиная с 2005 года, когда он был назначен на должность руководителя «Тана», он мобилизовывал трудовой коллектив на достижение лучших результатов. Сейчас характерные элементы этой революции налицо. Это, кроме со­ временного комплекса, новый ком­ бикормовый цех, где производятся кормосмеси по 6 рационам: 4 - для коров разного периода лактации и физиологического состояния и 2 - для молодняка КРС. Это 3 новые бе­ тонированные силосные траншеи, построенные с поддержкой из ре­ спубликанского бюджета. Это дис­ ковая мельница для плющения зер­ на - средство для улучшения пе­ реваримости концентрированных кормов. Это высокопроизводитель­ ная импортная техника: 6 зерноубо­ рочных комбайнов «Тукано», 2 ши­ рокозахватных косилки «Макдон», кормоуборочные комбайны «Ягуар» и «Полесье». И это устоявшаяся практика биохимического анализа кормов: в Атнинской агрохимлабо­ ратории перед скашиванием трав и постоянный недешевый анализ в Клинской лаборатории заготовлен­ ных кормов по 15 компонентам пе­ ред составлением рационов и скарм­ ливанием. Наконец, это высокопо­ родное стадо с внедрением стопро­ центного искусственного осемене­ ния спермой лучших в мире быковпроизводителей, благодаря чему сельхозкооператив получил статус племенного репродуктора. В цифрах результат этих усилий выглядит так: если в 2005 году от 710 коров было получено 3099 тонн молока, или 4366 кг на корову, в 2013 году от 1000 коров - 5989,4 тонны молока или 5989 кг на коро­ ву, то в 2017 году - уже 9172 тон­ ны или 9172 кг на корову. Рост про­ изводства за 12 лет - трехкратный! В настоящее время в «Тане» на­ считывается 1150 коров, валовое су­ точное производство составляет 31 тонну или по 27 кг молока на корову. Вся эта вышеописанная практика и результаты деятельности сравнимы с мировым уровнем. Так что про «сыр в масле» в начале статьи было сказано не для красного словца. Ре­ альное ознакомление с опытом рабо­ ты коллектива хозяйства еще боль­ ше укрепили мои ожидания. Но… Если сравнить сельхозкооператив «Тан» с кораблем, то он скрежещет днищем по дну. Нет, еще не сел, еще по инерции движется, но уже мед­ ленно, еле-еле, того и гляди зачерп­ нет кормой волну. Ощущение такое, будто кто-то невидимый скрытно прицепил к кораблю еще одну тя­ желую цепь с таким же тяжелым якорем, и корабль его волочит из последних своих возможностей. Что же случилось? А случилось то, что не мог бы придумать ни один фантаст в мире, каким бы воображением он не об­ ладал. Рухнули закупочные цены на молоко. Не снизились, не упали, а именно рухнули. Обвалились. Как рушится многоэтажный кирпичный дом после мощного взрыва - с гро­ хотом, скрежетом, облаком пыли. Только представьте себе: в январе прошлого года «Тан» отгружал про­ дукцию по цене 31-32 рубля, а сей­ час - по 21 рублю. 10 - 11 ру­ блей разницы на килограмме! В сум­ ме - это минус 300 тысяч рублей в день или 9 миллионов рублей в месяц. Сразу три фонда оплаты тру­ да будто корова языком слизнула! И ведь что удивительно: рухнули це­ ны в конце года, когда повсеместно из-за массового перевода коров на предродовой отдых происходит се­ зонное снижение производства мо­ лока, из-за чего спрос на эту про­ дукцию взлетает, и цены на него рез­ ко поднимаются. На него, этот рост, рассчитывали и атнинцы. Ведь про­ дажа молока - главный источник их дохода и укрепления экономики. В «Тане» - так вообще от молока поступает более 90% всей денеж­ ной выручки. И вдруг - такое… Пусть тысячу экспертов с акаде­ мическим образованием скажут, что это - рынок, что он сам регулиру­ ет цены, опираясь на спрос и пред­ ложение. Мы, мол, в свое время са­ ми за него голосовали, отказываясь от социалистической уравниловки и бесхозяйственности. На самом деле это - диверсия. Хорошо спланиро­ ванный террористический акт, кото­ рый направлен не на ликвидацию какой-то отдельной фигуры или группы неугодных лиц, а на уничто­ жение целой отрасли экономики страны - сельского хозяйства, а вместе с ним и кормильца страны - крестьянства. Речь для трибуны, скажете? По­ жалуйста, вот цифры, взятые из от­ четных данных работающего на ми­ ровом уровне самого молочного хо­ зяйства самого молочного района самого молочного региона страны. 2017 год: произведено продукции - на 373,4 млн. рублей, а понесенных затрат - чуть меньше 350 млн. ру­ блей. Прибыли, согласитесь, не мно­ го. Рентабельность зерна - мину­ совая, но к этому мы уже привык­ ли: «недород - горе, урожай - бе­ да». Но - молоко! Только исклю­ чительно за счет более-менее спра­ ведливых цен в первом полугодии «Тану» удалось достигнуть болееменее приличного результата. Но что будет в 2018 году? - Сейчас на продаже килограм­ ма молока мы получаем всего 3-4 рубля прибыли, - рассказывает Ал­ маз Сибагатуллин. - Создается впе­ чатление, что наше молоко никому не нужно. Это означает, что придет­ ся туго затянуть пояс и переходить на режим выживания… Руководители атнинских хо­ зяйств не привыкли жаловаться. Они всегда нацелены на движение впе­ ред вверх. Вот и в планах коллекти­ ва «Тана» - довести валовой надой молока до 50 тонн в сутки. Но для этого надо построить новое родиль­ ное отделение, купить новый мощ­ ный кормоуборочный комбайн - «Ягуару» уже 9 лет и он все чаще ломается. Нужен еще один животно­ водческий комплекс. Да и зарплату работникам не мешало бы поднять - 24,6 тыс. рублей в месяц только при сравнении выглядят неплохо… И все эти планы подвисают в воз­ духе. Ведь в мае наступает срок оплаты основного тела 7-летнего ин­ вестиционного кредита, а это отчис­ ление 1,5 млн. рублей в месяц, не считая процентов. Считай, вся при­ быль от молока пойдет в эту дыру. Не продумали? Не просчитали? Так не скажешь. Ведь 2015-2016 го­ ды были удачными для хозяйства, прибыль была ощутимой. Поэтому и надежда была. Да и как в бизнесплане можно на полном серьезе просчитывать такой риск, как «вы­ брос молочной отрасли на камни»? На днях на традиционном респу­ бликанском совещании, прошедшем, как всегда, в режиме видеоконферен­ связи с участием руководства всех районов республики, заместитель Премьер-министра РТ - министр сельского хозяйства и продоволь­ ствия РТ Марат Ахметов объяснил случившееся обрушение цен на мо­ локо тем, что в течение предыдущего года в страну был завезен большой объем сухого молока, масла, сыров и сыроподобных продуктов. Это какой же объем молочной продукции надо было завезти, что­ бы обрушить российский рынок! Там что, на границе, всех таможен­ ников разогнали, что ли? Или у нас уже не действует режим эмбарго, как ответ на санкции Запада? Ведь чтобы уронить цены на молоко на треть в такой огромной стране, как Россия, это надо, чтобы рефриже­ раторы шли и шли через границу сплошным потоком без остановки. А может, так оно и происходит? На снимках: лучшие коровы в республике; элита животновод­ ства России - доярки СХПК «Тан»; председатель СХПК «Тан» А.Сиба­ гатуллин. Фото автор

Источник: http://www.zemlya-zemlitsa.ru